Cambiar de Marketing Spring Valley CA
Todos aspiran a superar a la competencia y tener clientes. Para lograrlo hay que, si es necesario, modificar el marketing para identificarlos, atraerlos, retenerlos y aumentarlos. Busca anticipar, conocer y satisfacer...
Peck Promotional Advertising
(714) 379-8052
(714) 379-8052
5081 Skylark Dr
Huntington Beach, CA
Huntington Beach, CA
M & M Sales Corp
(818) 349-8700
(818) 349-8700
9640 Owensmouth Ave
Chatsworth, CA
Chatsworth, CA
Shield International
(818) 386-6950
(818) 386-6950
16501 Ventura Blvd Ste 301
Encino, CA
Encino, CA
Brownstone Screen Printers
(818) 985-7283
(818) 985-7283
5709 Cahuenga Blvd
North Hollywood, CA
North Hollywood, CA
Graphic Promotions
(916) 988-1867
(916) 988-1867
7616 Telegraph Ave
Orangevale, CA
Orangevale, CA
Kimmel Media Adventures In Advertising
(818) 344-0971
(818) 344-0971
17915 Ventura Blvd
Encino, CA
Encino, CA
Backyard Wrestling
(818) 779-1000
(818) 779-1000
Sherman Oaks, CA
Quantum Promotions
(510) 420-0388
(510) 420-0388
Oakland, CA
Mundy Media
(323) 512-0201
(323) 512-0201
3301 Barham Blvd
Los Angeles, CA
Los Angeles, CA
Biz Pen
(818) 761-0612
(818) 761-0612
11589 La Maida St
Valley Village, CA
Valley Village, CA
Cambiar de Marketing
CRM (Customer Relationship Management) es un sistema de gestión de contactos y una solución tecnológica basada en el marketing relacional que busca anticipar, conocer y satisfacer las necesidades del consumidor.
CRM se apoya en una filosofía.
Es una cultura centrada en el cliente. A partir de diferentes puntos de contacto genera una mecánica para provocar reacciones en cadena y rediseñar las actividades, con una tecnología apta para lograrlo.
Es un cambio en el concepto de la venta, ya no se trata de un acto ejecutado por un vendedor sino de un proceso que involucra a cada eslabón de la cadena para reunir la información sobre los clientes e incrementar su valor.
CRM permite construir relaciones internas y externas que incrementan la rentabilidad por cliente y crear relaciones a largo plazo.
Adaptarse al crecimiento.
En el marketing tradicional cuando compramos en el barrio nos saludaban por nuestro nombre y nos aconsejaban. El desafío es cambiar el marketing para lograrlo hoy que en lugar de los 50 clientes que tenía una panadería, se tienen 5.000 o 500.000.
Liderar la demanda requiere conocimientos precisos del cliente. Para eso la fuerza de ventas, el servicio de atención, la planificación de recursos y la cadena de proveedores, deben enfocarse a crear valor.
El secreto es convertir los datos en conocimiento.
La teoría de las inteligencias múltiples ofrece el marco teórico, pero la inteligencia humana tiene límites de memoria y de tiempo.
El CRM crea una cuenta corriente emocional con el cliente donde cada acción de contacto puede ser medida en términos de respuesta.
El marketing relacional genera un saber hacer, una práctica, y un poder creador que facilita el tránsito de la teoría a la práctica.
La buena compañía.
Una persona inteligente sabe elegir los objetos, las ideas y las personas con las cuáles desea convivir. Al reconocer los factores individuales, culturales y sociales, estas tecnologías se humanizan, satisfaciendo simultáneamente mediante la interacción continua las necesidades de las organizaciones y los deseos del consumidor.
CRM se apoya en una filosofía.
Es una cultura centrada en el cliente. A partir de diferentes puntos de contacto genera una mecánica para provocar reacciones en cadena y rediseñar las actividades, con una tecnología apta para lograrlo.
Es un cambio en el concepto de la venta, ya no se trata de un acto ejecutado por un vendedor sino de un proceso que involucra a cada eslabón de la cadena para reunir la información sobre los clientes e incrementar su valor.
CRM permite construir relaciones internas y externas que incrementan la rentabilidad por cliente y crear relaciones a largo plazo.
Adaptarse al crecimiento.
En el marketing tradicional cuando compramos en el barrio nos saludaban por nuestro nombre y nos aconsejaban. El desafío es cambiar el marketing para lograrlo hoy que en lugar de los 50 clientes que tenía una panadería, se tienen 5.000 o 500.000.
Liderar la demanda requiere conocimientos precisos del cliente. Para eso la fuerza de ventas, el servicio de atención, la planificación de recursos y la cadena de proveedores, deben enfocarse a crear valor.
El secreto es convertir los datos en conocimiento.
La teoría de las inteligencias múltiples ofrece el marco teórico, pero la inteligencia humana tiene límites de memoria y de tiempo.
El CRM crea una cuenta corriente emocional con el cliente donde cada acción de contacto puede ser medida en términos de respuesta.
El marketing relacional genera un saber hacer, una práctica, y un poder creador que facilita el tránsito de la teoría a la práctica.
La buena compañía.
Una persona inteligente sabe elegir los objetos, las ideas y las personas con las cuáles desea convivir. Al reconocer los factores individuales, culturales y sociales, estas tecnologías se humanizan, satisfaciendo simultáneamente mediante la interacción continua las necesidades de las organizaciones y los deseos del consumidor.
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